SISTEMA DE INFORM. CONTABLE II

ADM. DE PERSONAL (Unidad No. III)

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

RECLUTAMIENTO

Es el proceso de promoción que tiene por finalidad atraer candidatos idóneos a la empresa, Su propósito es conseguir un grupo bastante numeroso de candidatos, de modo que la organización pueda seleccionar a los empleados calificados que necesita.

El reclutamiento concluye su misión con el depósito por el candidato, en el departamento de personal, de la solicitud de empleo.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

La forman las personas disponibles que reúnen las cualidades que se necesitan para ocupar las  vacantes  de la organización en un mercado de trabajo.

1.  FUENTES  INTERNAS: Se refieren básicamente a los movimientos de personal que se producen en una organización con empleados activos.  Esta modalidad estimula la superación del empleado.

2. FUENTES  EXTERNAS: Es un estilo de promoción que las grandes empresas para cubrir las vacantes en los distintos niveles administrativos, localizado en general por los medios de comunicación, universidades, asociaciones profesionales, sindicatos y otros.

CONSIDERACIONES  LEGALES

Se refiere, al proceso de cómo se debe regir el reclutamiento, segun el código de trabajo en sus principios fundamentales nos dice que existen normas en lo referentes al tratamiento no discriminatorio que recibe el nombre de Igualdad de Oportunidad de Empleo, la cual prohíbe discriminar el empleo por motivos de raza, sexo, edad, religión, color de la piel o nacionalidad y se aplica en todas las organizaciones ya sean privadas o públicas.

MEDIOS DE PROMOCION

Dentro de los Medios de  Promoción  podemos mencionar los más comunes: Prensa Escrita, Radio, Televisión, Cine, Folletos o Boletines, Conferencias, Cartelones o afiches, Contactos con Asociaciones Profesionales, técnicos y laborales.

PROMOCION Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

PROMOCION Y RECLUTAMIENTO: Es la difusión de las necesidades de recursos humanos hacia todos los ámbitos a fin de que los interesados más idóneos puedan concurrir a la competencia, ya sea para cubrir los puestos de inmediato o para llenar los registros en los cuales se asienten  los nombres de las personas calificadas.

Ejemplo:

UNIVERSIDAD PEDRO HENRIQUEZ UREÑA

Concurso de oposición para cubrir cargo administrativo

Titulo: Enc. de Relaciones Públicas

Funciones: Planificar y supervisar las actividades sociales de la Universidad

Horario: 8:00 a 12:00 – 2:00 – 6:00

Sueldo inicial de: 15,000 y posibilidades  de aumento

Requisitos: Título universitario de Relaciones Públicas o Ciencias Sociales, Experiencia en labores de informaciones o preparación equivalente

CONCEPTOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Es el proceso que tiene por finalidad escoger a candidato más capacitado e idóneo, basándose para ello en una serie de medios de selección, para llegar a una más rápida decisión.

Es el proceso mutuo a través del cual la organización decide hacer o no una oferta de trabajo y el candidato (a) decide aceptarla o no.

El proceso de selección sigue un procedimiento de siete pasos, el cual puede variar con la empresa y con el tipo y el nivel del puesto:

1. Solicitud de empleo completa: La dirección de personal deberá recibir y cerciorarse de que la solicitud de empleo esté completa, de forma tal que permita su inmediato procesamiento.

2. Entrevista Preliminar inicial: Este paso tiene por finalidad determinar si el candidato reúne los requisitos del cargo y otros requisitos que le son exigidos en la solicitud de empleo.

3. Pruebas: Luego de que las fases anteriores hayan sido cumplidas a satisfacción, se procede a medir las aptitudes y habilidades humanas y conjugarlas con los requerimientos del cargo.

4. Investigación de antecedentes: Luego, si el candidato (a) ha obtenido las calificaciones adecuadas en la prueba, se procede a investigar su historial, generalmente se hará con los gerentes y supervisores donde anteriormente laboraba  el  interesado.

5. Entrevista minuciosa de selección: Esta entrevista estará a  cargo del supervisor o gerente que formuló la requisición, y es quien deberá seleccionar el candidato (a) de una terna o quinta.

6. Exámenes Físicos: Una vez que el candidato (a) es seleccionado por el supervisor o titular del departamento donde prestará  servicios, procede a practicarle exámenes médicos para determinar su estado de salud física y mental.

7. Oferta de Trabajo: Esta etapa consiste en ofrecer al candidato (a) una orientación general sobre las funciones que desempeñará, los fines de la organización y la estructura de este, así como el sueldo asignado al puesto y paquete de prestaciones.