ADM. DE PERSONAL (Unidad No. I)

RESUMEN 

CONSIDERACIONES  GENERALES

1. La multiplicación del número de empresas en los últimos años ha sido realmente importante, y han sido estas las responsables de crear nuevos puestos laborales y dar empleo a creciente población humana en edad de trabajar. 
2. Empresas de muchos países han tomado conciencia de la gran importancia del Desarrollo de  la Administración de Personal y han dispuesto todo su empeño para dotar de recursos humanos idóneos, capaces, al servicio de la empresa y el público, por encima del interés propio, combinando la obligación de ser competente con los deberes que impone su función.  Así como obtener la habilidad del ejecutivo, manifestando en el campo de los negocios mediante su gestión, cumpliendo con sus responsabilidades tomando en cuenta los mejores intereses de la sociedad  en todos sus aspectos y comprometiéndose a luchar por el logro de los objetivos de la empresa.
3. La Administración de Personal como disciplina científica uno de los campos más importantes de las ciencias administrativas.
4. Condiciona en gran medida a elevar la eficiencia y economía de los procesos operativos de la producción de una empresa ya sea pública o privada.
5. Debe responder a las fuerzas cambiantes de la sociedad, a las condiciones del mercado laboral, reglamentos gubernamentales y otros fenómenos no menos significativos.

ANTECEDENTES HISTORICOS

A pesar de que en la historia de la humanidad siempre existió el trabajo, la historia de las organizaciones y de su administración es un capítulo que comenzó en época reciente, se puede afirmar que la administración es tan antigua como el hombre.

Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la Iglesia Católica Romana, la Compañía de las Indias Orientales. Las personas también han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que términos como “administración” fueran de uso común.

En toda su larga historia la administración se desarrolló con una lentitud impresionante. Sólo a partir del siglo XX cuando las personas le dieron la mayor importancia a la administración, este siglo atravesó etapas de desarrollo de notable innovación.

ADMINISTRACIÓN MODERNA DE PERSONAL

A partir de 1930, se desarrolla un verdadero concepto de las relación es humanas, surgen investigaciones sobre la conducta del ser humano, el desarrollan nuevas técnicas y nuevos sistemas de administración de recursos humanos. Durante este período surge también lo que hoy conocemos como el positivismo administrativo.

CONCEPTOS DE  DESARROLLO DE PERSONAL

a  Es el campo de la Dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses para los cuales la empresa fue creada se obtenga tan efectiva y económicamente como sea posible y a la vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidas en el más alto grado.

b   
Es a su vez un conjunto de principios, procedimientos e instituciones que procuran la mejor selección, educación y armonización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otras.   

c    
Es un proceso técnico-administrativo que condiciona en gran medida la eficiencia de una empresa sea pública o privada, ya que de su vigencia, cuando está fundamentada en racionales y progresistas, principios y sistemas dependerá el éxito de la empresa y la calidad de los bienes y servicios que puede producir. 

OBJETIVO

El objetivo general de la administración de personal es regular de manera justa y científica las diferentes fases de las relaciones de trabajo en una organización para promover al máximo el mejoramiento de sus servicios y bienes de producción. También existen objetivos particulares de la administración de personal tanto para la empresa como para los trabajadores:

BENEFICIOS DERIVADOS DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

1. Establecer derechos, deberes, obligaciones y prohibiciones del empleado.
2. Promover la eficiencia de la administración al erradicar la rutina e improvisación en el trabajo.
3. Consagra el principio y la práctica de que todo ciudadano sin discriminación alguna, pueda ingresar a la empresa si reúne los requisitos establecidos para los diferentes cargos.
4. Fomenta el sentimiento de pertenencia de la empresa.
5. Establecer condiciones de trabajo justo y satisfactorio, con el propósito de estimular el empleado a obtener el máximo de productividad y eficiencia en el trabajo.
6. Promover el mejoramiento de las relaciones humanas surgidas con ocasión del trabajo, especialmente en el trato del empleado hacia el  público.
7. Propicia la convivencia armónica entre la organización y sus servidores.
8. La Remuneración de los empleados y funcionaros se efectúa conforme al principio de  ¨igual paga por igual trabajo ¨.  Los salarios justos fomentan la eficiencia, honestidad y lealtad a la organización.
9. Promueve el desarrollo integral del personal y como consecuencia el desarrollo de la organización. 
10.          Ayuda  a  los  empleados  a  identificarse  con  los  objetivos  de  la organización.
11. Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
12.      Puede aumentar el nivel de satisfacción y desarrollar un sentido de progreso.
13.     Se  trata  de  unos  de  los  medios  más  efectivos  para  asegurar  la formación  permanente  de  recursos  humanos  respecto  a  las funciones laborales.
14.      Propicia  y  fortaleza  el  conocimiento  técnico  para  el  mejor desempeño de las actividades laborales y aumentar la productividad.